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熱烈慶祝杭州宇諾電子ERP系統（信息化項目）的啟動儀式順利召開

2020-08-28

熱烈慶祝杭州宇諾電子ERP系統（信息化項目）的啟動儀式順利召開

 

我司于2020年8月27日舉行了企業ERP項目啟動儀式。公司總經理徐保華協同ERP項目各部門負責人及合作公司鼎捷軟件的項目負責人一行等20余人共同出席了本次啟動儀式。

在啟動會上，我司的總經理徐保華先生就項目背景、實施范圍、項目組織、戰略、戰術、專業、細化的工作進行部署，要做到計劃周全、穩步推進、要有階段性各模塊工作的時間表，大膽做事，敢于承擔的精神等方面發表了重要的講話。

并帶動全員接受信息化系統應用，保證企業運營不斷升級；要強化學習，轉變觀念，在思想方式上形成接受新事物的良好習慣；要制定標準，接受客觀評價。把信息化管理能力、應用能力納入考核評價體系，在評優、績效考核上設置相應的指標；要加強項目監督與檢核。

  公司常務副總萬山春宣布了宇諾ERP項目管理人員及各版塊實施團隊成員。隨后對項目參與人員提出三點具體要求：一是嚴格按項目進度要求執行工作計劃；二是將建立完善的考核機制和規章，確保項目實施有效推進；三是要求公司所有參與人員高度重視、積極參與，不斷提高對ERP的認識和應用水平，配合好鼎捷軟件實施顧問的工作。

其后，由鼎捷公司負責人及項目經理對開展項目的組織、范圍及計劃、實施方法論、軟件架構、認識管理等諸多方面作了重要的介紹。

大會結束前徐總進行了補充發言，他強調公司在ERP項目的實施過程中沒有退路，只有前進！企業要發展，要贏得市場，要向規范化、規模化邁進就必須借助數據化管理軟件，才能真正圍繞公司的“降成本，提質量、保交期”的一致目標前進。ERP做為公司年度重點項目在上線過程中必須嚴格按計劃推進并執行，克服一切困難過數據關、過操作關、過流程關。徐總明確提出：在ERP項目實施過程中如出現怠慢、懈怠、抵制、阻礙該項目的人和事，公司將堅決掃清障礙，絕不姑息。

ERP項目啟動大會的召開，標志著宇諾信息化建設進入了新的歷程，它將為公司后續的管理信息化、數據化以及針對各項數據的分析、應用奠定堅實的基礎。